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| Elige sucursal para leer la plantilla. |
Wansoft → Reportes → Detalle de ventas → Excel, con el rango terminando ayer.
| Sin platillos capturados todavía. |
Marca P en la estación principal y X en las demás. ⚠️ Lo que subas reemplaza lo que había.
⚠️ Borrar un turno deja sin él a los horarios ya armados.
Una regla por renglón, en español.
| Sin reglas generales capturadas. |
⚠️ Lo que subas reemplaza la lista completa.
Si dice que la API no respondió por saldo, hay que recargar en console.anthropic.com → Plans & Billing.
Cada renglón de Checklist Fácil trae su PDF —el mismo archivo de allá, lo arma al momento y tarda unos diez segundos—. Las auditorías dirigidas traen un Reporte que arma la propia plataforma al instante; para guardarlo basta Imprimir → Guardar como PDF.
⚠️ Aquí está lo que la plataforma tiene registrado: las auditorías de Cocina y Comedor y el Manejo Integral de Plagas desde el 26 de septiembre de 2025, y las auditorías dirigidas del Cerebro. Los reportes de incidencias y los de inventario se llenan sin agenda previa y la API de Checklist Fácil no permite listarlos.
La barra es el porcentaje de cumplimiento y va de peor a mejor. El rango de fechas es el de arriba.
Cada innovación vale su calidad, y vale en dos momentos: la mitad al proponerse y la mitad al implementarse. Las propuestas que nadie ha implementado topan en la mitad de la meta, para que un buzón lleno de ideas que no se hicieron no llegue a 100.
Los pesos no tienen que sumar 100: lo que cuenta es la proporción entre ellos. 35/35/20/10 y 70/70/40/20 dan la misma calificación.
⚠️ Cuando a una sucursal le falta una de las cuatro piezas —cinco no tienen visita de plagas todavía— su peso se reparte entre las que sí tiene, en vez de contarla como cero. Un examen que nunca se aplicó no es un examen reprobado. El círculo lo dice abajo.
⚠️⚠️ El MIP ya viene contado dentro de las auditorías de Cocina (6.2%) y Comedor (6.9%) desde el 19 de agosto de 2026. Subirle mucho el peso aquí lo cuenta dos veces.
Las reseñas se pasan a escala de 100 dividiendo entre 5: 4.5 estrellas son 90. Se excluyen los días de campaña —más de 20 reseñas de una sucursal en un día— igual que en el módulo de Reseñas.
Nace sin calificar: la rúbrica la pone dirección. Quien propone no se pone su propia nota.
La lista va completa para todos, no solo la sucursal de cada quien: uno de los tres criterios es la replicabilidad, y una idea que las otras doce no pueden ver no se replica.
Cada innovación vale su calidad, y vale en dos momentos: la mitad al proponerse y la mitad al implementarse. Cuánto pesa esto en la calificación de la sucursal —y contra qué meta se mide— se ajusta en Calificación de Managers, en el cuadrante «Cómo se pondera».
Workbeat no dice si son de cocina o de comedor, así que el horario no los toma en cuenta. Márcalos aquí.
Son de cocina, pero no se sabe en qué estación. El motor no los puede repartir y salen en el renglón «Cocina sin estación capturada». Escógeles una aquí.
Pícale a una sucursal para ver todo su histórico, semana por semana.
Lo de arriba es lo que propone el cerebro. Esto es para cuando la visita la decides tú. La auditoría se arma igual —las mismas áreas y los mismos incisos— y le aparece al auditor en su app la próxima vez que la abra con señal. No le llega ningún mensaje.
Cocina va al supervisor de Cocina y Comedor al de Comedor, según sus permisos. Una por área al día, cuatro por semana y nada en domingo. El día y la hora de cada visita salen de medir cuándo sale peor cada área — no están escritos a mano.
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Cargando…
Después de crearla se abre para citar a la gente.
Aprende a tu ritmo, desde donde quieras. Videos cortos y exámenes que sí se entienden.
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Se puede repetir las veces que quieras. Aquí nadie te está calificando para un expediente.
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Cada quien contra las clases de SU ruta, no contra el catálogo completo.
1. Wansoft → Reportes → Detalle de ventas, la semana completa, y descarga el Excel. 2. Súbelo aquí. ⚠️ Una sola llamada por semana: partirla en días arriesga un 418.
Del puesto sale el perfil que hereda, y también a quién le tocan las circulares y las encuestas dirigidas.
De la sucursal dependen los avisos que recibe y las circulares que le llegan. Corporativo ve las trece.
Se entrega en persona. La plataforma no se la manda a nadie, y se la va a pedir cambiar en cuanto entre.
Son los avisos que le llegan a cada quien en su bandeja y como notificación en el teléfono, al momento en que ocurren. Apagar un interruptor deja de mandarle ESE tipo a esa persona; lo demás no se toca, y una cuenta nueva recibe todo hasta que alguien decida lo contrario.
⚠️ En iPhone la notificación solo llega si la persona agregó la app a su pantalla de inicio: es requisito de Apple. En la bandeja se ve siempre.
Compara el padrón de Workbeat contra las cuentas de la plataforma: quién falta dar de alta y quién ya no aparece. Nada se aplica solo — cada renglón se revisa y se pica.
Un perfil contesta tres cosas: qué módulos abre, de qué sucursales ve el detalle, y si captura o solo consulta. Los tres de fábrica —Administrador, Manager y Colaborador— dan exactamente lo que daban los papeles de siempre y no se pueden borrar; los demás se inventan aquí, sin tocar código.
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Los rankings y tableros comparativos se ven completos sin importar esto: lo que se recorta es el detalle —listas, historiales, capturas, plantilla y horarios—.
Amarrar un puesto a un perfil es configurar una vez lo que heredan todos los que lleguen con ese puesto. Quien ya tiene un perfil propio no se mueve: lo suyo manda siempre sobre lo de su puesto.
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De aquí sale el perfil que hereda si no tiene uno propio, y a quién le tocan las circulares y encuestas dirigidas por puesto.
Solo se puede quitar de lo que da su perfil. Para darle más, cámbiale el perfil.